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报告:短缺威胁电子供应链
  • 发表时间:2020-08-20 14:43
  • 来源:数度域

covid-19的横冲直撞导致全球电子行业遭受供应链挫折。

上周发布的一项新研究表明,产品创新在今天的新常态中仍然非常重要,但是超过一半(53 %)的电子行业产品发布会由于流行病而被推迟或取消。

报告“2020年电子产品采购趋势”指出,covid-19还导致零部件成本增加、制造商需要依赖全球电子产品价值链来返工产品以及无法满足客户订单。

全球电子产品价值链的智能平台supplyframe表示,对于一个面临更大压力的充满挑战的经济体来说,这份报告的发现尤其成问题。

dimensional research通过对拥有500名或更多员工的公司的217名决策者进行在线调查来进行这项研究。我们负责从高科技、工业设备、汽车、航空航天和医疗设备公司的全球制造商处采购电子元件。

调查小组中91%的人认为,采购问题是产品上市延迟的原因。

95%的受访者表示,解决零部件采购问题的途径需要整合工程、采购、财务和供应链团队,包括外部合作伙伴。

报告指出,这表明在设计周期中尽早消除风险的重要性。

supplyframe首席执行官史蒂夫弗拉格(steve flagg)表示:“新产品引入(npi)从来都不是一件容易的事,但冠状病毒大流行期间出现的短缺给全球制造商带来了一系列新的挑战。”

他解释说,短缺凸显了建立弹性供应链的重要性,这从产品设计阶段的相关npi流程开始。一个有弹性的供应链需要跨采购、工程和制造部门的有效协作,在每个决策点注入指令性的智能。

寻求答案

supplyframe首席营销官理查德巴尼特(richard barnett)表示:“这种流行病动摇了我们的经济,增加了推动新业务收入和保护利润率的重要性。”

理解这对行业的影响很重要。他告诉《电子商务时报》,该行业需要来自决策者的可靠数据,这些决策者负责从高科技、工业设备、汽车、航空航天和医疗设备公司的全球制造商采购电子元件。

报告重点

这项研究强调了covid-19流行病对电子产品价值链的广泛影响。以下是最相关的调查结果:

  • 大约三分之一(31 %)的受访者是在没有经过批准的供应商资格认证程序的情况下加入新供应商的,因此增加了他们的风险;
  • 五分之一(20 %)的人表示,由于团队成员的压力和注意力分散,他们经历了异常多的错误;
  • 几乎同样多的人(17 %)说他们被迫选择低质量的组件。
  • 除了相关的产品发布影响之外,37%的受访者表示,他们公司的整体组件成本增加了。
  • 同一部分人说他们无法满足客户订单。
  • 几乎同样多的人(35 %)说他们需要返工产品来替换不再可用的组件。
  • 供应链障碍 the most significant takeaways from the report are that product innovation continues to remain incredibly important as we adapt to our "new normal," according to supplyframe's barnett.

    “然而,由于这种流行病,电子行业的产品发布被推迟或取消。covid-19只是这些挑战的一个促成因素。”

    工程团队和采购团队之间缺乏合作可能会在这个过程中增加额外的压力。他解释说,大多数受访者认为问题是产品发布延迟的原因。

    enderle集团首席分析师rob enderle指出,供应链中断正在导致有关单一采购的政策发生广泛的变化,并导致加强供应链并使之多样化的巨大努力。

    他对《电子商务时报》表示,这个问题“非常重要”。

    “由于大流行期间缺乏产品更新,收入将持续不足。这也将促使企业重新考虑采购和制造地点,这样他们就有了更好的冗余度和更好地应对未来类似事件的能力。”

    covid-19及以上

    该报告称,工程和采购团队之间缺乏合作是导致产品发布延迟的原因之一,但covid-19只是造成这些挑战的一个因素。

    另外三个因素也导致了供应链问题:1)全球供应链的复杂性;2)企业制度不健全;以及3)在新产品设计期间内部工程和采购团队之间的有限协作。

    报告指出,缺乏合作会增加成本,导致产品上市延迟,并使制造商面临更大的市场风险。它还会危及工程和采购专业人员的声誉和成功。

    调查小组中79%的人表示,协作问题导致产品推出延迟,从而减缓了收入增长的速度。62%的人说偶尔会发生延误。接近五分之一(17 %)的人说这种情况经常发生。

    其他调查结果

    与此同时,85%的调查小组表示,工程师选择了无法有效采购的组件,这可能与不准确的市场情报有关。

    无法考虑准确的交付周期导致制造商的成本增加。调查小组中有81%的人表示,由于零部件供应问题,他们被迫进行昂贵的现货购买。

    另一个行业难题是解决材料、质量和政府法规问题。93%的调查小组表示,合规性对采购流程产生了负面影响。

    62%的人指出,法规要求经常需要返工。61%的人表示,合规性问题通常会减缓组件选择。据34%的受访者称,它们对组件可用性产生了负面影响。

    不断变化的市场现实

    调查显示,现有系统不能改善决策或反映不断变化的市场现实。许多企业都有企业系统。

    尽管如此,超过四分之三(77 %)的受访者认为他们的企业资源规划(erp)和产品生命周期管理(plm)系统不足以管理电子元件采购的风险。

    受访者详细阐述了这方面的不足之处。例如,89%的受访者表示,他们对用于采购电子元件的现有应用存在挑战。

    该集团成员:

  • 39%表示新产品组件选择经常需要物料清单(bom)的清理和修订;
  • 36%的人表示,工作流程让采购团队来得太晚,无法有效影响设计决策;
  • 35%的受访者表示,采购技术缺乏灵活性,无法应对飓风和流行病等意外事件。
  • 调查显示,过时的解决方案也缺乏成本优化能力,而这种能力可能对电子公司有利。事实上,81%的受访者表示,他们的采购应用程序使他们无法选择最佳成本选项。
  • 超过一半(54 %)的人偶尔会遇到这个问题。近三分之一(28 %)的人经常应对挑战。
  • 需要先进的技术

    报告显示,企业可以通过先进的采购技术获得更多的控制权和可预测性。

    supplyframe的flagg表示:“不确定性和复杂性在当今的商业中是不变的,但全球制造商在管理其电子产品采购风险方面的控制力比他们可能意识到的要大。”"风险不仅仅存在于产品发布后的努力中."

    他指出,典型硬件产品80%的寿命风险和成本是在产品的初始设计阶段决定的。

    flagg警告说,设计阶段是经常存在脱节的阶段。

    报告总结称,当工程团队在没有采购和采购团队参与的情况下选择零部件和供应商时,他们可能会忽略更好的选择、潜在的成本节约,以及其他可能提高产品终生利润率和收入的因素。

    当团队获得关于实时库存可用性、成本和变化的市场情报时,他们可以有效地协作,平衡成本和风险。

    几乎所有的调查受访者(99 %)都报告了工程和采购团队早期合作的直接好处。

    潜在的令人不安的结果

    enderle指出, 持续的采购延迟可能会导致采购中出现大量额外的冗余,使中国不再是一个制造来源,而且设计决策会导致所用部件的灵活性大大提高。

    他补充说:“例如,我们应该看到更大的模块化向前发展。”

    supplyframe的barnett观察到,如果采购延迟持续,组织可能不得不进行创新,以提出全新的工作方式。

    “你不能忍受持续的产品和供应链延迟。正因为如此,对采购和敏捷性的关注将会增加。他说:“我们希望这是‘新常态’创造新系统的一个机会。”

    barnett指出,下一代电子产品将更加依赖设计,但延迟总是会发生。

    他补充道:“在工程、设计和采购的交叉点上,需要进行风险和成本管理,因为这是解决采购问题的地方。”

    中国问题

    enderle指出,如果这么多的电子产品不是以中国为基地的话,那么在covid-19下,供应链的短缺就不会那么严重了。

    他说,未来公司可能会实施更加多样化和灵活的供应链。“看来,越南可能是这一举措的最大受益者之一,但我们仍处于转变的早期,这种情况可能会改变。”

    与此同时,据supplyframe称,中国开始恢复在线。

    barnett说,挑战更多的是调整进出口贸易通道的容量。

    “目前的情况是,中国的出口正在增加,但美国和欧洲的出口却没有增加,这导致了失衡。问题不在于中国,而在于总体经济下滑。”

    链的末端?

    barnett认为,即使对需求产生巨大影响,供应链也不会失效。全球电子价值链嵌入全球多个行业。

    他指出:“这包括汽车,医疗设备和工业设备。”“例如,你可以从乘用车和制造自动化传感器中不断增长的电子内容中看到这一点。”

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