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亚马逊朝着全食品定价改革迈出第一步
  • 发表时间:2020-08-24 10:00
  • 来源:数度域

亚马逊在周一启动了对全食市场的收购,并大幅降低了一些产品的价格。

根据亚马逊的数据,现在价格较低的商品包括全贸易香蕉、有机鳄梨、有机大棕鸡蛋、负责任养殖的鲑鱼和罗非鱼、有机小羽衣甘蓝和小莴苣、动物福利评定为85%的瘦碎牛肉、奶油和松脆的杏仁黄油、有机嘎拉和富士苹果、有机烤鸡和365种日常价值的有机黄油。

该公司计划将亚马逊prime整合到全食销售点系统中,作为其客户奖励计划。

随着时间的推移,亚马逊将在其他领域做出改变,包括商品销售和物流系统,以提供更多的全食品降价和其他好处。

全食产品,包括食品连锁店自己的“365”品牌产品,将通过amazonfresh、亚马逊、prime食品储藏室和prime now出售。

亚马逊储物柜将在精选的全食店设立,这样顾客可以将产品运送到他们那里取货,也可以用它们来退货。

领先于曲线

clar us commerce首席执行官汤姆·卡波拉索(tom caporaso)表示:“在基本不变的杂货店忠诚度方面,亚马逊再次走在了创新的前列。”

他告诉《电子商务时报》说,大多数商店提供的忠诚度计划“主要是基于现状优惠券和积分的。”

caporaso预测,随着电子商务购物的好处、流媒体视频、云存储以及“更多”功能的出现,亚马逊prime与全食的整合以及prime成员资格带来的附带好处将使全食购物者成为业内最忠诚的顾客。

行业影响

ibis world分析师jonathan hadad指出:“这是包括kroger、walmart和publix在内的大型杂货店第一次不得不在自己的地盘上与一家大型科技公司竞争。”

此外,他告诉《电子商务时报》,购买全食食品将改善亚马逊的食品配送服务。

他指出:“超过2.24亿人在一个小时之内就能到达一家全食品商店,这使得食品杂货运输更便宜、更可行。”“行业竞争对手必须牢记这一点,并开始将更多注意力转向他们的交付能力。”

哈达德说,靠近全食超市的杂货店可能需要调整价格以适应任何降价。较大的公司也许能够竞争,但是较小的公司将会因为缺乏技术能力和资金不足而受到“极大的影响”。

沃尔玛和塔吉特百货也提供新鲜农产品。 buy box专家的合伙人、《亚马逊市场困境》一书的作者james thomson指出,他们和kroger是拥有数据能力的三大竞争对手。

然而,他们需要能够利用这些数据来建立自己的高质量自有品牌,他告诉电子商务时报。

汤姆森指出,他们还必须弄清楚如何应对亚马逊已经存在的杂货配送选择。

沃尔玛(walmart [/h/

汤姆森说:“这有助于沃尔玛获得本地化的购物和搜索数据,但并不能解决顾客送货问题,也不能解决如何在当地提供大量选择,或许还有送货服务的整体库存管理问题。”

不过,根据有机贸易协会,ibisworld的hadad说,全食食品“只占市场的3 %”,并补充说有机食品市场只占整个食品市场的5%。

哈达德指出,食品杂货业每年价值超过6100亿美元,沃尔玛“是全国最大的食品杂货销售商,包括易腐产品。”

价格是关键

哈达德说:“在购买杂货时,价格是一个很大的考虑因素。”“尼尔森的一项研究发现,如果在别处找到更好的价格,72%的北美人会换店。”

他建议说,假设全食食品成为常态,而不仅仅是促销策略,那么较低的价格可能会增加全食食品的销量。然而,“亚马逊和全食食品必须致力于信息传递,并确保不经常购买全食食品的人知道价格下降。”

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