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惠普回来了:它应该更名为康柏吗?
  • 发表时间:2020-08-25 10:00
  • 来源:数度域

惠普刚刚接管了全球个人电脑市场的领先地位。你可能不知道这有多不可思议,所以这里有一个类比:就好像一个不诚实的裁判把一大堆的领先优势放在一个已经超重的选手身上,然后把他拖到了队伍的后面,但是最后,那个家伙第一个完成了。你一定很想看看他的t恤下面,看看你是否能找到超人的服装。

这不是苹果推出ipod或iphone并抢占市场——这是一家公司,在每个人都说它走错了方向的时候,它只是简单地踩下油门(个人电脑已经死了,记得吗?)-踢了每个人的屁股。

令人印象深刻的是,还有更多。这基本上也是一个全新的公司,有了新的关注点,但人们仍然认为它背负着“惠普”这个名字带来的所有包袱,包括对其姊妹公司hpe管理不善的糟糕反映——与惠普相反,hpe拥有所有优势,但似乎找不到油门踏板。

这是一个很好的例子,说明为什么一个公司应该考虑改变它的名字——而康柏,一个它拥有的强大品牌,可能是完美的答案。

我将详细阐述这一点,并以我本周的产品:smartflower结束,它肯定是目前世界上最酷的太阳能解决方案。

惠普的转变

我只是对惠普的表现感到惊讶。很明显,当梅格·惠特曼剥离惠普时,她并不认为它有成功的机会。她坚信个人电脑和打印机都死了,于是她让公司背上了合并后公司的所有债务——几乎是为了确保惠普死了,而hpe成功了。

迪翁·韦斯勒的许多同行私下里认为他非常想成为首席执行官,以至于他根本没有意识到自己不可能成功,愚蠢地接受了这份工作。也许没人告诉他这一点很好,因为现在,当你看这两家公司的时候,惠普是一个惊人的成功——hpe不多。

事实上,hpe现在有点像一个行业笑话。我的意思是,你怎么能像那样堆叠一副牌却发现它不可能执行?可怕的是,如果梅格·惠特曼赢得了加州选举,南加州很可能会成为今天墨西哥的一部分。

你可以想象,在分裂的时候,惠普员工看不起他们的惠普同胞,想着那些可怜的笨蛋会有多惨——现在意识到他们才是最惨的。在下一次联合公司聚会上,惠普员工应该穿带有两个字母的t恤:第一个应该是“h ”,第二个应该是“a ”,就像“ha”一样。它确实显示了强有力的领导、专注和简单可以在任何公司里做令人惊奇的事情。

更改公司名称

市场营销有一条经验法则,即首席营销官(首席营销官)不知道该做什么的一个信号就是决定改变公司的名称或标志。然而,和所有规则一样,有一个很大的例外——那就是当品牌对你不利时。

现在“惠普”这个品牌没有负资产。事实上,他们的销售和他们展示的一样好。问题是公司的形象和交易方式。

最大的迹象是,惠普和惠普最近都公布了最令人讨厌的CEO名单,分别排在第8位和第10位。从标准中可以清楚地看出,是对惠普和hpe的态度推动了决策。

迪翁·韦斯勒在惠普之外几乎无人知晓——但在惠普,正如你所料,他是一位英雄,惠普的表现远远超出了人们的预期。那里的员工似乎爱他,渠道似乎爱他,投资者应该爱他,因为他们爱任何能执行的人——他能执行!这些组织选出了被认为最讨厌的CEO。

我的观点是,正是hpe的拖累和惠普解体前的历史导致迪翁受到如此糟糕的评价。简而言之,伤害他的不是他的表现——而是梅格·惠特曼的表现推动了人们对这两个惠普品牌的看法。如果惠普继续表现不佳,被市场失误、高管不稳定和裁员所左右,惠普和迪翁将无法拥有自己的形象。

尽管惠普品牌没有负资产(顺便说一句,也就是说,消费者会为非品牌产品支付比负品牌产品更高的价格),但hpe正在给惠普的形象造成持续的拖累,这必然会损害销售和公司估值。

诚然,考虑到打印机和个人电脑与惠普品牌的紧密联系,这样的举动不会轻易或便宜,但除非惠普能够被说服重塑品牌(相比之下,它似乎非常接近于在企业领域投入负资产),否则惠普唯一的解决办法就是咬紧牙关,完全掌控自己的命运。

现在,你不仅仅要削减品牌,你要转变它,可能的第一步是加强子品牌,就像ibm在向联想出售产品线和公司之前对thinkpad所做的那样。但是哪个品牌呢?

带回康柏!

[/h/它也有运营和领导方面的问题,但是尽管它以自己的品牌运营已经有十几年了,我想人们大多还记得它(或者根本不记得它)。

无论如何,这是一个传奇的品牌,惠普拥有它,如果惠普迁移到康柏,它将从惠普的问题中获得的所有负资产中解放出来,并允许它从惠普历史上一步一步地离开,它与惠普的关系越来越小。

换一种方式思考这个问题。现在,惠普销售个人电脑和打印机,看起来更像iphone问世前的苹果,而不是过去的惠普,后者在历史上更像是一家大型钢铁后台公司。

无可否认,考虑到公司的主导地位,打印机将是一个大问题,也许仅仅保持惠普作为打印机的子品牌可能是最安全的前进道路——就像联想保持子品牌th inkpad一样,而且可能永远如此,尽管品牌的“思考”部分仍然与ibm有着密切的联系。

包装

在这十年里,有很多惊人的、有点讽刺意味的事情。我们有一个由共和党人管理的政府,他们目前在推进各种他们不同意的社会议程方面做得比支持这些议程的民主党人能够做的还要多(尽管是无意的)。

汽车行业正在涌向自动驾驶汽车,这很可能会摧毁我们所知的汽车行业(不是说它可以选择)。

大公司正致力于人工智能,让除了首席执行官以外的每个人都变得更聪明,这也是人工智能最有影响力的地方。

全球变暖倡导者过分夸大了可怕的结果,以至于他们怀疑了整个努力。

此外,一家拥有大品牌的小公司向世界展示,即使面临不利的局面,通过领导力、专注、战略和执行力,你仍然可以胜出。

因此,我认为惠普应该重塑品牌,远离过去,完全拥抱它所能定义的未来,而不是被过去或姐妹公司所定义,在那里,执行,即使有利于它,也是一件几乎不可能实现的事情。你认为惠普应该把康柏带回来吗?

太阳能对我来说非常有吸引力,因为它看起来很像魔法。你把一些玻璃面板放在你的屋顶或院子里,你就神奇地拥有了电力。在过去十年的早期,我把我们的最后一栋房子用于太阳能发电,这大大减少了我的电费——尽管太阳能电池板的产量只是目前太阳能电池板产量的一小部分。

然而,我现在住在俄勒冈州,我们的房子不适合屋顶安装解决方案。此外,使用屋顶安装的解决方案,面板不会移动,所以大部分时间它们都朝向错误的方向。

把面板放在跟踪框架上,这样它们就可以跟踪太阳,这不仅仅是更昂贵——结果看起来很糟糕。典型解决方案看起来比你的孩子在你的院子里建一个考虑不周的科学项目好不了多少,如果你不把它拆掉,你就不会有受伤的感觉。

我需要的是一个看起来不像垃圾的跟踪解决方案的院子实现。你会认为这很容易,但显然不是。

然而,我发现的是 smartflower。

smart flower pop

这东西太棒了。早晨,它像花朵一样开放。然后它跟踪太阳直到一天结束,晚上或恶劣天气时再次关闭(以保护面板)。它看起来很酷,它是紫色的(这是我妻子的要求),它的尺寸有可观的收益(主要是由于跟踪部分),而且它相对容易安装。(你可以简单地把它钻到地下,然后挖到你的功率计上)。它大部分是预先组装在一个盒子里。不过,你可能需要一台起重机,因为它并不轻。

它还有一个关键的令人惊叹的因素,因为人们以前根本没有见过这种东西。不过,要知道,现在买一个有点麻烦。自从它从欧洲来到美国,就一直在销售,直到公司在美国建了一个工厂(在计划中),供应有点清淡,因此还没有很多安装人员(我自己也很难买到)。

这个东西真的很酷吗?这可能是我妻子见过的唯一一个这样的产品,她马上说“买吧。”支付账单的高科技草坪艺术?这是我本周产品的一大特色!

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