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trustify总裁jennifer mellon:多元化是好生意
  • 发表时间:2020-08-25 14:31
  • 来源:数度域

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在这次独家采访中,梅隆与technewsworld讨论了民主化、多样化和去根化带来的风险和回报。

尊敬的詹妮弗·梅隆大学校长

technewsworld:是什么激励你创建trustify?

jennifer mellon:这是第一个将客户和企业连接到一个全国性的授权私人调查员网络的技术平台,我们在全球范围内进行数字取证和调查工作。

我和我的共同创始人,也是我的丈夫,都是精益创业的爱好者,我们都有信任和安全的背景。我们使用私人调查员,经历了可怕的经历,我们知道一定有更好的方法。

我们所做的是拿走了传统上给代理机构的大笔佣金。我们使这个空间民主化,使它成为每个人都可以使用的东西,从寻找你的亲生父母到审查保姆。我们让它完全无障碍。

tnw:作为一名女性,你在职业生涯中面临过哪些挑战?

梅隆:我被别人对我说的话震惊了。我一生都在为自己创建的公司工作,也坐过大公司的董事会,但我仍然会被问到一些问题,比如"你怎么能这样做并成为一名母亲呢?"

我有潜在的投资者说,“我不知道我对你结婚生子有什么感觉。”我就想,"今年是哪一年?"

科技初创企业在很多方面都具有颠覆性,但有一个地方他们没有,那就是他们对待女性和少数民族的方式。

tnw:trustify如何促进和鼓励多样性?

梅隆:从第一天开始,我的团队就有70%是女性。你知道,我们不是送花公司-我们在做私人调查。这不是女性经常涉足的领域,所以我真的为此感到骄傲。

我们早些时候做了一份自我披露报告,我的团队中超过45%的人认同受保护的少数群体——包括lgbt、种族、民族和宗教少数群体——我为此感到非常自豪。

我们成功是因为我们看起来像我们的消费者。我们的世界观和范式让我们能够让一个传统上由白人男性占据的空间民主化,这是件好事。

tnw:女性如何成为她们自己最好的倡导者?

梅隆:我们必须停止等待别人给我们。有时我们会认为这就要发生了。我会努力工作,我会建立我梦想的生活,我很聪明,我会做到这一点。

然而,在这个过程中,障碍不断出现,让我们感到惊讶。也许我们挣得比我们的男性同事少,而我们在教育和经验方面与他们完全平等。在这一点上,我们必须为自己辩护。

我们不得不要求加薪。我们必须要求对我们重要的东西。我认为找到导师也很重要。对于我们这些成功爬上梯子拉起其他女人的人来说,这是至关重要的。

tnw:为什么你认为拔掉插头很重要?

梅隆:我也是一名瑜伽老师,所以我明白需要放手。当我们这样做的时候,我们是更好的领导者、创始人、员工和人们。这对你和你的公司都是不可或缺的。

我们每晚拔掉插头两个小时。我们从孩子们的实践中得到启发,我们像一家人一样一起吃晚餐。我的团队知道这一点,在这两个小时里,我可以把我的时间分配给我的孩子。这让我完全专注于他们,然后我回到网上,我在那里为我的团队和其他需要我的人度过这个夜晚。

这两个小时对我和我的家人以及我的团队的幸福产生了巨大的影响。它给每个人现实的界限和期望。

此外,一年前,我和丈夫计划了一次只有我们两个人的旅行,在那次旅行中,我们完全放弃了。trustify就是这样建立的——在我们的蜜月里。这是我们一生中第一次完全没有插电,没有电脑和手机,我们是如此有创造力。

当你关掉屏幕,不再担心接下来会出现什么,当你消除压力时,你的大脑会做出很棒的事情。你也会成为更好的创始人、更好的父母、更好的同事。说真的,一年四五天是什么意思?

当人们说他们做不到时,我只是说,你必须去做。我为我们的团队做模型。不是你工作了多少小时,而是你生产了多少。当你离开的时候,你会生产更多,成为一个更快乐的人,带着令人敬畏的能量和士气回来。

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